

DPU(Delivered at Place Unloaded,目的地卸貨交貨)是 Incoterms® 2020 的貿易條件:賣方把貨物運到約定目的地,卸下並交由買方處置,通常才完成交貨。買方負責進口通關,不能把「送到並卸貨」理解成賣方也代辦進口。
對台灣出口商來說,DPU 會把目的地的卸貨能力納入承諾。大型機器到了客戶工廠,若沒有適用吊車、操作人員或可進場的地面,即使車已到門口,仍可能無法完成約定交付,還會衍生等待與重新安排成本。
答應條件前,先確認卸貨位置、作業承攬人與費用範圍,再把交貨證據寫進報價及契約。
DPU 在哪個時點交貨?
DPU 的卸貨完成與風險移轉
依 ICC Academy 對 2020 版條件的解說,通常交貨與風險移轉的界線,是貨物在指定地點卸下、可由買方處置。抵達目的地、司機通知到貨、買方看到車輛,和這個交付狀態並不相同。
可以把作業順序分成「運到指定點 → 完成卸貨 → 交由買方處置」。例如約定在廠區指定卸貨區交付,就要確認貨物確實卸在該區,而非停在廠外道路。DPU 的通常界線有助於分工,但買方未履行義務、通知錯誤或發生爭議時,仍須按契約與具體條件判斷。
賣方卸貨、買方進口的分工
DPU 下,賣方安排及負擔運至約定點與卸貨;買方處理進口通關。詢價時把「誰安排設備」「誰付卸貨費」「誰辦進口」分成三欄,就較不容易讓同一句送貨承諾包進不同工作。
進口手續、稅費與目的國限制需由買方及當地專業人員另確認。如果客戶希望賣方連進口也處理,應重新評估條件及實際資格,可接著了解 DDP 的進口責任與報價檢查,不能只在原報價上加一句「全包」。

DPU 與 DAP 要怎麼選?
到車上待卸與卸下的差別
DAP 的通常交貨狀態,是貨物在抵達的運輸工具上準備卸貨;DPU 則把卸貨包括在賣方工作內。兩者都要寫清指定地點,差異要對回實際卸貨安排。
| 核對項目 | DPU | DAP |
|---|---|---|
| 通常交付狀態 | 卸下並交由買方處置 | 抵達工具上準備卸貨 |
| 卸貨安排 | 賣方安排及負擔 | 通常由買方安排 |
| 進口通關 | 買方處理 | 買方處理 |
上表依 ICC Academy 解說整理通常分工;具體承運服務、特殊義務與契約約定仍要核對。更多待卸交付細節可參考 DAP 的責任、費用與報價寫法。
沒有卸貨能力時先改談交付安排
如果賣方無法確保安全卸貨,應先評估 DAP 或重新談妥作業安排。DPU 報價發出後才要求買方自行找吊車,會讓報價承諾和執行分工出現落差;買方願意協助,也應把責任及費用重新確認成書面。

報 DPU 前,先核對目的地能否卸貨
寫清廠區、卸貨點與進場時段
DPU 只寫城市名稱,難以判斷服務範圍。報價可使用「DPU〔詳細地址與指定卸貨點〕Incoterms® 2020」的格式,再附作業說明;方括號內容須填入雙方確認的位置,這是核對用寫法,不是完整契約範本。
以大型機器到廠為假設,請買方提供地址、廠門限制、指定卸貨區、可進場時段與現場聯絡人。若目的地臨時換到另一棟樓,先請物流及卸貨業者重新確認,不能推定原報價能涵蓋。
確認設備、人員與卸貨完成證據
以下是作業確認建議,並非法定通用清單。請能負責執行的人回覆,不能只以「現場應該有叉車」當成 DPU 卸貨可行的證明。
- 貨物資料:外箱尺寸、重量、吊掛或搬運限制。
- 現場條件:機具能力、地面及通道、設備進場限制。
- 責任窗口:誰訂設備、誰派操作人員、異常時聯絡誰。
- 完成證據:卸貨位置、交付時間與雙方約定的簽收紀錄。
設備能力或安全條件仍不明時,先暫停承諾並請卸貨承攬業者評估。貨物已發生受損,則保存照片與作業紀錄,交由承運人、保險人及契約專業人員判斷,不靠交貨名詞直接裁定賠償。
把 DPU 報價與契約的空白補齊
運費、卸貨與等待費用各由誰確認
把 DPU 報價拆成可確認的服務:運輸到哪裡、卸貨使用什麼設備、預計由誰操作,以及等待或重新安排時依哪份約定處理。賣方的通常卸貨責任,不等於每一家承攬報價都已包含全部作業。
| 要填的資料 | 確認對象 | 保留文件 |
|---|---|---|
| 精確卸貨點及時段 | 買方現場窗口 | 地址、場地說明及確認信 |
| 設備與操作人員 | 卸貨承攬業者 | 工作範圍及報價 |
| 運輸與等待條件 | 貨代或承運人 | 運送報價及適用條款 |
| 進口手續 | 買方與當地報關窗口 | 進口安排及所需文件 |
付款、所有權與保險要另外談
DPU 的交付分工不能代替付款條件、所有權約定、違約救濟或保單承保內容。合約金額大、設備特殊或雙方責任有爭議時,先找契約與物流專業人員確認。若正在比較整體交易條件,可參考 Incoterms 2020 貿易條件總覽。

結語:先確認能卸貨,再承諾交付
選 DPU 前,讓買方確認交付點,讓作業業者確認設備、人員及進場條件,再把服務和證據寫清。只有責任人、費用範圍與完成標準能對上,報價才有具體可執行的基礎。


